7月3日、4日，建工控股集团对华建地产开展年中工作调研。建工控股集团党委书记、董事长王宏，党委副书记、总经理吴碧桥等集团在扬领导莅临调研指导，华建地产经营层参加调研活动。
        3日，调研组先后实地视察了华建地产在扬项目及储备地块，详细了解各项目的规划、开发建设进度等情况，并针对项目建设目前存在的问题和困难提出指导性意见。

        在天璟融园项目，调研组为现场施工人员送去夏季慰问，同时提醒广大工友注意防暑降温，在保证健康安全的前提下进行施工作业。

        4日召开调研座谈会，华建地产经营层成员分别结合分管工作进行条目式汇报，建工控股集团党委委员、华建地产总经理陈家宏代表地产经营层，就上半年工作开展以及下半年工作计划向调研组进行汇报，并着重就工作难点、重点等方面的情况作详细报告。在听取汇报后，调研组成员分别就相关工作提出意见、建议。

        建工控股集团党委委员、华建地产董事长王吉骞对下一步工作提出几点要求：一是推进产品标准化，以标准化建设强化品牌打造；二是优化组织架构，对标优秀标杆企业，激发企业发展活力；三是加强人才引进，以高层次人才支撑企业发展。
        吴碧桥对华建地产上半年的工作业绩表示充分肯定，并对下阶段工作提出具体要求：一要加强制度建设、体系建设、团队建设，走精细化道路；二要做好供应商动态管理，建立健全供应商考评体系；三要做强做实，为江苏华建品牌提供强有力支撑，助力集团和优秀企业合作共赢。
        王宏在总结讲话时指出，当前形势下，华建地产全体同仁要进一步提振信心，增强干事创业的决心与干劲；班子成员要有战略思维，从基础打造企业核心竞争力，实现本质提升；要借外力、聚资源，强改革、促转型，勇超车、谋跨越。下一步，施工、地产两大主业要紧密结合，推动现有储备和开发项目在设计规划、施工管理、成本管控等领域开展多层面、多形式的创新协作，强化资源配置能力，持续提高品牌美誉度。